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为全面提升城市治理能力和治理水平，更好地服务辖区居民，更好地服务保障筹办冬奥会，崇礼区委政法委进一步规范网格化服务管理工作，努力做到“三个实现”。 1.实现管理区域网格化。崇礼区10个乡镇、211个行政村范围内共配备232名网格员，崇礼区西湾子镇社区办辖7个居委会，根据城区实际共划分为150个网格，设53名网格长，150名网格员，963个单元长。西湾子镇社区办以此次疫情防控为契机，在原有150个网格的基础上，进一步细化并缩小网格，建立一支稳定的单元长和楼长队伍，从小区党员、退休干部、热心志愿者等人员中为每个楼道选1名单元长，在单元长基础上选出楼长，楼长即为网格员，目前已选出1483名单元长，按每人每天1元发放补助，楼长正在选举当中。下一步会逐步成立楼院党支部，单元党小组，协助社区工作，实现居民自治，这部分人将成为社区城市治理的主要参与者。 2.实现管理内容标准化。崇礼区主城镇社区已经初步建立“一格一员”专职化模式，继续加强全区网格员队伍专职化、规范化管理，建立完善专职化治保队伍和信息员制度，努力做到“三活、四清、五报”，实现活户籍、活档案、活地图，对区域内情况掌握清、人员类别清、基础设施清、矛盾隐患清，及时上报不稳定因素、外来流入人员、房屋出租情况、公共设施损坏、矛盾纠纷排查。继续强化基层网格员作用发挥，实现手机APP人、地、物、事、组织“全采集、全覆盖”。 3.实现工作作风有效转变。目前关于网格员激励形式及标准为网格员们每人每年1000元作为手机终端费用，群防群治人员每人每年600元作为补助，资金来源全部为财政预算拨款。由于网格员编制与待遇问题是制约其履职尽责的瓶颈。计划以劳务派遣的形式组建专职网格员队伍，对于兼职网格员队伍建立完善激励机制，积极争取财政资金，充分调动其积极性，有效改变工作作风。 |
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